En NEORIS es un acelerador Digital que ayuda a las compañías a entrar en el futuro, teniendo 20 años de experiencia como Socios Digitales de algunas de las mayores compañías del mundo. Somos más de 4,000 profesionales en 11 países, con nuestra cultura multicultural de startup en donde cultivamos innovación, aprendizaje continuo para crear soluciones de alto valor para nuestros clientes.
Estamos en búsqueda de Arquitecto de Empresarial.
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Definir, implementar la estrategia de Arquitectura Empresarial, inclusión de nuevas tecnologías, así como la planeación de TI (PETIC), y arquitectura alineados a la estrategia de Banco, a fin de garantizar una Arquitectura Empresarial y entorno tecnológico simple, adaptable, escalable para que el Banco pueda mantenerse a la vanguardia de procesos de Transformación Digital, y prestación de servicios tecnológicos en óptimas condiciones de plazo, calidad y costo de acuerdo a marcos estratégicos, políticas y procedimientos institucionales, entidades de control y lineamientos de su línea de supervisión.
Definir la arquitectura objetivo alineado a la estrategia del Banco y determinar las brechas existentes; políticas, procedimientos y planes de mitigación de riesgos tecnológicos
Investigar y evaluar las brechas entre la Arquitectura actual vs la Arquitectura deseada en cada uno de los dominios (Negocio; Aplicaciones, Datos, Infraestructura, Seguridad de Información), propuesta del plan estratégico de TI,
Determinar y evaluar las soluciones tecnológicas a través del modelo de gobierno y la práctica de Arquitectura Empresarial, participando en los comités de revisión de Arquitectura de proyectos y comité operativo de Arquitectura
Comunicar a las partes interesadas el plan de TI y ejecución de la medición del desempeño de los servicios de TI, a fin de contribuir con la difusión, conocimiento y comprensión de las iniciativas y estratégicas tecnológicas hacia la organización.
Determinar estándares tecnológicos y su aplicación determinando su vigencia y alcance.
Coordinar y ejecutar las iteraciones sucesivas del método de desarrollo de Arquitectura (ADM) especificado en el Framework de Arquitectura Empresarial de TOGAF
Identificar prioridades para el cambio estratégico de tecnología considerando estándares de referencia y mejores prácticas a fin de proponer soluciones tecnológicas acorde al entorno Institucional.
Definir las iniciativas para cerrar las diferencias y migrar del entorno actual al deseado, incluyendo el presupuesto de inversión/operativo, alineado a los procedimientos de presupuesto del Banco.
Crear una hoja ruta indicando la planificación y las interdependencias de las iniciativas.
Traducir los objetivos en medidas de resultado representadas por métricas y objetivos que puedan ser relacionados con los beneficios de la Institución.Componentes técnicos de los dominios/productos/viajes, proyectos que abarcan múltiples organizaciones y unidades de negocio
Gestión de Proyectos – Gestión del plan de TI
Planeación estratégica y Auditoría de procesos de información
Dominio en idioma inglés.
Conocimientos de gestión de servicios en CLOUD
Conocimientos profundos de IT Governance (ITIL, COBIT)
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